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课程简介
不能管理好时间，就什么都不能管理！根据"水桶理论"，时间恰恰是那个最短缺的资源-短板。在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的时间，为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间，让它发挥出最大价值，成为每个人最关心的问题。 本课程详细讲述了日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,给你的工作和生活带来立竿见影并且显而易见的改进，帮助你更有效地利用手头正在使用的资源获得更大的收益。

课程大纲
一、常见的时间管理误区

二、时间管理的目标

三、时间管理的三原则
1、目标管理原则
2、抓住重点原则
3、工作优先级综合分析

四、时间管理策略

五、如何管理好上司的时间
1、总体原则
2、经验技巧
3、出差日程安排


学习要点
1. 常见的时间管理误区
2. 时间管理的目标
3. 时间管理的原则
4. 时间管理的策略
5. 如保管理好上司的时间
李革增简介
多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询、中国企管等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。
对企业管理、销售管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性，对企业问题的分析和研究深入准确。


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