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时间是无声的脚步，过得飞快，不会因为我们有许多事情要处理而停留。
公司的管理层干部，经常会觉得时间不够用，如何采用有效的方式来管理自己的时间？众人答案不一，本课程将为您排忧解难，告诉您作为管理者应该如何掌控自己生命的长度。
帮助管理干部有效地管理时间，计划自己的未来，华企商学院特聘讲师吴湘洪老师，带您建设与打造卓越中层，助您高效的管理团队，铸造更优秀的自己。

课程大纲
一、前言
二、有效的时间管理方法
1.时间倒计时法
2.假如今年是你生命的最后一年
3.时间价值分析法
4.ABC分类法
5.善用省时工具

三、计划五步曲
学习要点
1、有效的时间管理方法
2、计划五步曲

讲师介绍：吴湘洪
团队执行力训练导师
上海交通大学特聘讲师
国家CCAA注册咨询培训师
原三九印刷有限公司 生产部经理
新星化工（深圳）有限公司 管理部经理
分别为：三星、TDK、YKK、爱普生（EPSON）、爱普科斯、理光、松下、先锋、日立、富士康、爱默生、华为、联想、中国移动、中国平安、中国邮政、东方航空、康佳、创维、TCL、广西水利电业集团、立顿集团等30多家知名企业培训数10期。
主攻领域：企业团队执行力及管理干部能力提升。

本视频教程内容详实、讲解透彻，非常值得本行业相关专业技术人员、管理人员及广大爱好者学习观看。（注：本教程来自互联网，仅供参考试看，若想获得更好的学习效果，请购买正版商业教程。）

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