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连云尧，知名实战型管理培训专家。第八届浙江省经营管理大师，浙江大学优秀教师，现任杭州学习力企管培训研究所副所长，企管名师网高级讲师、北京大学、清华大学工商管理研修班客座教授。
本节目以鲜活案例新锐的观点深刻的哲理
实用的方法讲述了执行力的现状---普遍低下;
执行力的实质---完成目标任务的实际程度;
执行力的特征---传递的矢量与执行的要义---自动自发创造性地执行. 树立两个执行理念革除影响执行力的四大陋习界定执行的主体职责尤其是执行中的关键人物---中层管理者的职责三个方面阐述了如何有效提高执行力 为了学以致用本书目还为读者提出了诸多行动建议以供参考 1.执行力导论
2.执行力现状
3.执行力的实质与特征
4.执行的要求
5.树立执行力的两个理念
6.革除执行力的四大陋习(上)
7.革除执行力的四大陋习(下)
8.基层员工的执行职责
9.中层干部的执行职责
10.中层干部的十项执行力(一)
11.中层干部的十项执行力(二)
12.中层干部的十项执行力(三)
13.中层干部的十项执行力(四)
14.高层领导的执行职责

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