您的位置：首页 > 经济管理 》 人力资源总监的降龙十八掌_卓越HR成长之路-王尚峰人力资源讲座下载

王尚峰，举贤网创始人兼董事长，国内知名的人力资源实战派专家。
王尚峰先生拥有工商管理硕士学位，并有15年的人才管理与实战经验，曾先后任地方电信局局长、大型企业人事主管副总、人才服务企业总裁等，为近三百家企业提供了各种类型的高管人才需求的咨询与推荐服务，对高管人才选拔、人才职业规划与辅导等具有丰富的专业经验。曾受邀担任多家企事业单位核心领导人的终极面试官。
作为业界知名的创新讲师，王尚峰先生的思路独树一格，授课风格大气幽默，其中《HR能量场》、《人力资源的降龙十八掌》等经典课程颇受业界HR的好评，并被多家媒体报道转载。
课程介绍
60年代的企业重产量，所以坐在董事长旁边的是厂长；70年代的企业重质量，所以坐在董事长旁边的是总工程师；80年代的企业重营销，所以坐在董事长旁边的是营销总监；90年代的企业重视资本运作，所以坐在董事长旁边的是财务总监；而到了21世纪，人才成为第一生产力，所以坐在董事长旁边的就应该是人力资源总监（HRD），尤其是战略伙伴型的人力资源总监。如何成为一名卓越的人力资源总监？人力资源总监必须处理好的18个问题是什么？举贤网创始人、人力资源专家王尚峰将为您独家分享卓越HR的“降龙十八掌”。
课时1如何成为一名卓越的HR(51分钟)
1.1人力资源总监必备的四大能力有哪些
1.2HR部门的工作如何出成效
1.3公司太大，HR部门如何管得透
1.4人力资源总监如何识人、用人
1.5人力资源总监如何创新招聘
1.6人力资源总监如何搭建公司培训体系
1.7人力资源总监如何说服公司领导
1.8哪些手段有助于塑造公司文化氛围
1.9如何制定科学合理的员工薪酬体系

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