您的位置：首页 > 经济管理 》 如何成为高效人力资源管理者_张晓彤高校人力资源管理讲座
    人力资源管理者们往往忙于招聘、培训、考核等等，像不像是在救火？有没有忙于救火，而忘了看看真正的火源在哪儿？我们到底该怎样做，才能做到以下几个角色：企业的战略伙伴、变革的先锋、专业的基础管理人员、员工的主心骨。本课程是基于这四个角色的具体操作而设计的，希望可以帮助您成为企业内部的HR顾问。[1] 主讲者简介：张晓彤：1994年至2000年就职于诺基亚（中国）投资有限公司人力资源部，先后会人力资源主管，招聘专员，北方区人力资源经理，诺基亚院校非技术课课程经理。2002年至2003年任金碟软件（中国）有限公司北方区人力资源总监并参与企业大学的建立。现为专业培训顾问及管理咨询顾问，中人网专家团成员。亚太人力资源管理网财智（中国）评选的“中国杰出十大培训师”之一。曾服务的企业有顶新国际集团、三星电子、联想集团、北大的方正集团、方太厨具有限公司等几十家企业。

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