您的位置：首页 > 经济管理 》 如何建立培训体系与制定年度培训计划-张晓彤-507

一、为什么学习本课程：
提起员工培训，企业里出现过这样的现象吗？老板们郁闷：公司投入的培训预算那么多，为什么收效甚微？中层经理郁闷：派员工出去培训，训完了长本事了，反过来给你讲条件：加薪，升职，不答应就跳槽；人力资源部门郁闷：怎么搞个培训还得求着经理员工们参加似的？费力不讨好！
那么，张老师将以多年的人力资源管理亲身经历，对以上现象进行阐述和分析，并从跨国企业的竞争优势量身定做于国企及民营企业的人力资源培训规划与培训体系的建立，相信您通过本课程将会对企业培训管理有一个更深的理解。
二、通过本课程您将学习到：
培训职责的定位
培训需求分析
培训效果评估与反馈
培训计划制定与组织管理
培训课程设置与内部培训师队伍的组建
老师亲身经历的经典案例分享
三、谁应该学习本课程：
与人力资源打交道的各级人员

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