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单海洋 股权激励四维模式创始人他：长年研究中外大型超常规发展企业的分配机制，被企业家誉为亚洲培训界绩效管控第一人！他提出的成长型企业股权激励四维模式为众多企业解决了股权激励的大难题，被誉为中国非上市公司股权激励第一人！
开发方案：1235渐进式股权激励方案、组合式多层次五步连环股权激励方案、虚拟股份增值收益权激励方案、中西合璧股权激励方案、企业超常规发展绩效管控整体解决方案、非上市公司股权激励整体解决方案。
服务客户：中国移动、中国联通、中国银行、太平洋保险、可口可乐、台湾赐昌集团、TCL集团、四川长虹集团、香港中联集团、中国人寿等 《王道绩效--让企业超常规发展》精彩内容：
1、企业家6大管理境界（企业家段位界定）
2、老板必须厘清的2大目标
3、老板怎样用好人？企业怎样分好钱？
4、总裁办目标管控的3大系统
5、利润中心工作5部曲
6、Topceo绩效过程管控12步
7、企业成功应用绩效管控体系的4阶15步
8、情境沟通7大步骤，尽人之智3大层面
9、市场一线绩效管控3项原则及必做的5件事

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