您的位置：首页 > 经济管理 》 OJT宝典-部属培育与工作教导方法_79
    很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工，却大喊无才可用，不少管理者也常常因为员工不能适应岗位需要，而对公司招聘部门的工作大为不满。 如何才能解决企业缺乏符合“企业标准”人才的困境呢？职业培训，特别是管理者对部属的培育与教导就显得至关重要。本课程将系统介绍OJT操作方法，帮助管理者有效地培育部属，打造适合企业需要的优秀人才，从而以部属的成长带动企业的成长。 讲师：林涛 台湾涛涛国际企业管理顾问公司总裁，曾担任日本三菱人力资源顾问、台湾三菱行销企划最高主管。长期担任两岸四地、多家大型企业及跨国公司的资深顾问、讲师。林涛对企业架构、运营策划、营销系统、经营管理系统、整体集团人力资源系统等方面都有着独到的见解与体会。林涛老师还结合自己多年的工作实践，建立了一套专业经理人系统，并受到了企业的广泛好评。

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