专为财务人员打造的BP转型必修课！30节精品课程涵盖成本核算、预算编制、经营分析等核心技能，包含获客成本计算、产品定价策略、供应商风险评估等实战案例。通过鲸鱼曲线分析、微笑曲线应用等专业工具教学，助您掌握从传统财务到业务伙伴的转型路径，提升商业决策支持能力。附赠全套课件资料，快速构建四位一体预算体系，成为企业价值创造的财务BP精英。
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财务BP实战指南：从核算到决策30讲8.89 GB(mp4视频30节；pdf文档30个；rar压缩包2个；)
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9第9讲毛利率分析矩阵与驱动因素分析.mp4216.37MB8第8讲销售部门的经营与财务分析.mp4265.99MB7第7讲销售部门的收入预算与绩效指标设计.mp4302.38MB6第6讲租赁合同的财务关注点.mp4299.39MB5第5讲投融资合同的财务关注点.mp4332.88MB4第4讲客户收入类合同的财务关注点.mp4355.44MB3第3讲供应商合同的财务关注点.mp4284.15MB30第30讲绩效报表的编制与设计.mp4294.55MB2第2讲财务BP的能力发展模型与职业前景.mp4249.03MB29第29讲股权结构设计与税务成本.mp4315.34MB28第28讲股权财务估值模型.mp4315.07MB27第27讲项目投资财务决策评价.mp4266.53MB26第26讲构建四位一体的全面预算管理体系.mp4313.73MB25第25讲人力成本预算分析与盘点.mp4277.86MB24第24讲面向成本的设计与研发.mp4310.32MB23第23讲生产企业的存货管理.mp4246.86MB22第22讲供应商价格分析与物流成本管理.mp4332.28MB21第21讲供应商的财务风险评估.mp4343.71MB20第20讲间接费用的管理与核算.mp4291.04MB1第1讲传统财务职能转型与财务BP.mp4310.44MB19第19讲价值链的微笑曲线与外包决策.mp4299.34MB18第18讲材料损耗率良品率与质量管理.mp4277.65MB17第17讲成本的差异分析与原因分析.mp4282.02MB16第16讲工厂成本核算的主要方法.mp4396.21MB15第15讲生产部门的预算编制与绩效管理.mp4264.23MB14第14讲商品价格的分析管理与套期保值.mp4284.12MB13第13讲销售回款与坏账分析.mp4333.91MB12第12讲客户盈利能力的鲸鱼曲线与差异.mp4323.09MB11第11讲成本结构与产品定价策略.mp4322.82MB10第10讲获客成本的计算与销售漏掉模型.mp4218.36MB财务BP课件（全）
财务BP课件（全）
第9讲毛利率分析矩阵与驱动因素分析.pdf1.83MB第8讲销售部门的经营与财务分析.pdf1.5MB第7讲销售的收入预算编制与绩效目标设定.pdf1.57MB第6讲租赁合同的财务关注要点.pdf1.73MB第5讲投融资合同的财务关注要点.pdf1.85MB第4讲供应商合同的财务关注要点.pdf1.94MB第3讲客户收入类合同的财务关注要点.pdf2.04MB第30讲绩效报表的编制与设计.pdf2.34MB第2讲财务BP的能力素质模型与职业定位.pdf2.15MB第29讲股权结构的设计与税务成本.pdf2MB第28讲股权的财务估值模型.pdf2.65MB第27讲项目投资财务决策与分析.pdf1.8MB第26讲构建“四位一体“的全面预算管理.pdf2.67MB第25讲人力成本预算、分析与盘点九宫格.pdf1.7MB第24讲面向成本的设计与研发.pdf2.26MB第23讲生产企业的存货管理.pdf1.81MB第22讲供应商的报价分析与物流成本管理.pdf1.87MB第21讲供应商的财务风险评估.pdf1.91MB第20讲间接费用的成本管理与核算.pdf2.07MB第1讲传统财务职能的再设计与财务BP.pdf1.66MB第19讲价值链的“微笑曲线”与外包决策.pdf1.8MB第18讲材料损耗率、良品率分析与质量成本管理.pdf1.57MB第17讲成本的差异分析与原因分析.pdf1.77MB第16讲工厂成本核算的主要方法.pdf3.05MB第15讲生产部门预算的编制与绩效目标设定.pdf1.78MB第14讲产品价格风险与套期保值策略.pdf1.68MB第13讲销售回款与坏账分析.pdf1.68MB第12讲客户盈利能力的鲸鱼曲线与营销策略.pdf1.81MB第11讲成本结构与产品定价策略.pdf2.02MB第10讲获客成本的计算与销售漏洞模型.pdf1.96MB
