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您的位置:首页 > 综合教程 》 王新宇团队人效提升5步法:招聘绩效薪酬31讲
  • 教程简介
    本课程由人力资源专家王新宇打造,系统讲解提升团队人效的5大核心步骤。包含人才选拔、绩效管理、薪酬激励等31节实操课程,涵盖组织架构设计、精准面试技巧、SMART目标拆解、薪酬体系搭建等实战内容。特别适合企业管理者、HR从业者学习,掌握降低员工流失率、激发团队动力的方法论,帮助企业构建高效人才管理体系,实现人效提升30%以上的目标。课程以案例教学为主,提供可直接落地的管理工具和模板。
    以下云资源目录树快照生成于[5个月前],该学习资料由百度云用户[小新**学习]分享(只展示大部分文件和目录)
    王新宇团队人效提升5步法:招聘绩效薪酬31讲13.19 GB(mp4视频33节;)
    {1}--课程
    [9]-第09集如何用职位设置预防人才流失、拉帮结派等问题?_1.mp4383.31MB
    [8]-第08集六种典型组织结构优劣对比?如何预防组织失控?_1.mp4374.9MB
    [7]-第07集判断人力资源水平高低就看职位管理?_1.mp4315.93MB
    [6]-第06集企业在人力资源构建上最该关注的4个点?_1.mp497.34MB
    [5]-第05集目前很火的HRBP三支柱模型要不要学?怎么学?_1.mp4432.12MB
    [4]-第04集人力资源管理体系最关键的三个方面?_1.mp4306.16MB
    [31]-第30集激励的本质与企业在薪酬方面的几个关注点_1.mp4277.25MB
    [30]-第29集基薪体系设计与现有薪酬水平不匹配怎么办?_1.mp4981.86MB
    [3]-第03集人力策略与企业战略也需要考虑匹配度吗?_1.mp4398.53MB
    [3]-第03集人力策略与企业战略也需要考虑匹配度吗?.mp42.66MB
    [29]-第28集基本薪酬的确定方法是什么?_1.mp4740.21MB
    [28]-第27集薪酬构成的4个部分,分别是哪些?_1.mp4687.82MB
    [27]-第26集报酬体系包括哪些只有薪酬和福利吗_1.mp4307.57MB
    [26]-第25集一张表教你如何将公司目标进行拆解落地_1.mp4477.08MB
    [25]-第24集企业在绩效管理方面应关注哪几个方面?_1.mp4478.68MB
    [24]-第23集如何利用SMART原则做目标设定和拆解?下_1.mp4744.21MB
    [23]-第23集如何利用SMART原则做目标设定和拆解?上_1.mp4884.16MB
    [22]-第22集绩效管理评分怎么设置,更利于激发员工动力?_1.mp4919.54MB
    [21]-第21集为什么要做绩效管理?绩效管理工具怎么选?_1.mp4386.89MB
    [20]-第20集90%企业会踩坑的绩效管理误区,你中了几个_1.mp4560.36MB
    [2]-第02集人力资源终极目标是什么?如何实现?_1.mp4142.64MB
    [2]-第02集人力资源终极目标是什么?如何实现?.mp411.33MB
    [19]-第19集企业在选人方面应重点关注哪几点方面?_1.mp4158.01MB
    [18]-第18集如何在面试和沟通中,了解人心、判断真假?_1.mp4448.61MB
    [17]-第17集何种动机的候选人能接受降薪-外派-加班-吃苦等要求_1.mp4306.43MB
    [16]-第16集什么决定了如何降低员工流失率和职场内驱力?_1.mp4274.46MB
    [15]-第15集如何通过简单提问,识别候选人的成就动机?_1.mp4285.83MB
    [14]-第14集团队匹配:不同发展阶段,选人原则不同?_1.mp4289.09MB
    [13]-第13集面试中如何通过提问和细节观察来识人?_1.mp4527.76MB
    [12]-第12集如何正确梳理职位需求,以便找到最合适的人?_1.mp4526.18MB
    [11]-第11集时代变了,成功的招聘需要具备什么前提?_1.mp4185.02MB
    [10]-第10集企业组织架构如在和控制和效率之中寻找平衡?_1.mp4159.6MB
    [1]-第01集人才管理应关注的核心点是什么?--本质是衡量人的_1.mp4439.9MB
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    蚊子团队流量王 屠龙团队 薪酬管理 步法 薪酬

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